与 ATX 领导者的对话:Richard Dooley

圣经告诉我们 150 多次要“记住”或“回忆”上帝的信实。这与战略投资、资金管理和营运资金有什么关系?让我们来了解一下。加入我们与共同所有者和合伙人的令人耳目一新的对话 Pope, Shamsie & Dooley, LLP,理查德·杜利。
“具有讽刺意味的是,我们建造了一座新建筑,并在就地庇护所授权之前在其中呆了一天。”作为一家无纸化公司超过 15 年的公司,Richard 仍然需要在 3 月的过渡期间管理他的团队,现在,他希望在重新开放的赛季中处于领先地位。 “我认为人类的心理会犹豫回到事物上来,”理查德分享道。 “我们试图向员工表达的是,‘我们重视你作为人。’”
由于 COVID-19,商业世界的独特部门受到了不同的影响,这将需要采取多种方法将团队成员带回办公室。在重新开放时,并非所有企业都有相同的能力来设定自己的步伐。然而,大多数领导者都在努力实现一种平衡的方法;邀请人们并给他们空间来做出自己的个人决定。理查德的公司在领导和员工之间保持着强有力的对话,同时增加了社交距离措施、提供员工护理包和投资额外的清洁措施。
“我个人认为经济反弹还需要一段时间,”理查德评论道。那么,充满信心的商业领袖如何在耐心等待时对抗恐惧? “我采用了一个简单的策略,我只记得,”理查德分享道。 “我有无数关于上帝如何出现的例子。”
理查德从过去的经验中提供了智慧,他回忆了几种情况,“我们唯一的解决方案是跪下祈祷”,并将这些记忆灌输到他的商业模式中。 “我必须回忆那些关于上帝如何以惊人方式出现的故事,并记住他会再次这样做。我们已经捕捉到了这些故事,并将它们保留在我们业务的叙述中。”
就个人而言,理查德挑战我们去注意我们之前可能在过度投入的日历上持有的偶像和绊脚石。 “在 COVID-19 之前,我们是一个日历上塞满了活动的家庭。现在,我们发现自己坐在厨房的餐桌旁,享受更长时间的家庭聚餐、游戏之夜,只是为了有机会放慢脚步。”虽然作为领袖,我们在生活的某些部分焦急地等待恢复正常,但如果我们愿意在艰难时期看到上帝在工作,那么意想不到的挑战就会有好处。 “我希望我能为我的家庭和精神生活创造一个新的规范。”愿我们都在与理查德在一起的时光中得到更新和提醒。